儿童产业成为重点扶持对象，市场主流消费意识慢慢转向以家庭为主导的消费热潮，哪里有孩子，哪里就有“钱”途。儿童市场瞬间火爆，儿童乐园也随之迅速膨胀。特别是室内儿童主题乐园更是受到了众多投资者的热捧，下面为大家分析一下主要体现室内儿童主题乐园发展趋势的几种模式。 

01.单一的淘气堡

单一的淘气堡，在前几年非常受欢迎，但最近单一的淘气堡都会配备一些儿童电动娱乐设备，如椰子树、小转马、儿童摇摆机等，以增加单一淘气堡对孩子的吸引。

淘气堡，又叫孩子堡，针对儿童喜欢钻、爬、滑、滚、晃、荡、跳、摇等天性，通过科学的立体组合形成的一个集游乐、运动、益智、健身等功能为一体的儿童活动中心。因其不受场地限制（仅限室内），管理简单，维修方便，投资较小且回收资金快，让投资者们青睐。

02.淘气堡＋儿童游戏机

随着单一的淘气堡多了，投资者们为了差异化竞争，将儿童游戏机搬进了室内儿童乐园，如比较受孩子们欢迎的打地鼠游戏、儿童摇摆机、儿童赛车游戏机、儿童投篮游戏机、儿童音乐类游戏机...这一种模式可理解为：淘气堡+儿童电玩城，目前这种模式已越来越普遍。

03.淘气堡＋儿童游戏机＋创意手工项目

我们常说，室内儿童乐园要让孩子们在玩的过程中学到知识，也称“寓教于乐”，这一点是家长们非常乐意见到的。淘气堡和儿童游戏机更多的功能是让孩子能愉快的玩乐，当然，孩子们也能从许多儿童游戏机中学到知识，但这种效果并不直观，于是便有了儿童创意手工项目的诞生。儿童创意手工项目，也是我们俗称的儿童DIY，即do it by yourself，其项目种类非常多，如儿童剪纸、儿童陶艺、儿童彩绘、儿童个性礼品手工制作等。

04.儿童运动乐园

儿童运动乐园，通过一些儿童拓展、攀爬、绳网探险为一体的游乐设备，来达到锻炼孩子的身体素质、训练孩子的专注力、增强孩子的自信心等目的。儿童运动乐园的项目多为儿童攀爬设备、儿童攀岩、儿童拓展、儿童蹦床等项目。

05.儿童职业体验馆

儿童职业体验馆，是让儿童通过模拟和体验成人的职业和角色来了解和接触真实的世界的地方。这个场馆拥有与真实城市一样的形态和景观，有模拟设定的社会规则和文化，具备管理系统、金融系统、安全系统、社会服务系统等。在这里，孩子们接触“社会”、了解“社会"、并成为“社会”的主人。

06.主题类儿童游乐园

主题类儿童游乐园，当下主要有两种模式，一是专注于某一儿童娱乐领域，形成乐园特色的娱乐项目，如儿童水育馆、魔幻主题乐园、室内恒温主题水上乐园等；还有一种是与孩子们耳熟能详的动漫（画）人物结合起来，即“动漫IP+儿童乐园”的模式。主题类儿童游乐园主打品牌或特色，在儿童乐园行业内有逐步蔓延的趋势。

从以上的几种发展模式可以预见，未来室内儿童乐园的发展趋势：

1、品牌化

优胜劣汰，是社会发展的自然规律。随着室内儿童乐园数量的不断增加，竞争也随之激烈。你的游乐项目如何？你的服务如何？你的安全措施怎样？这些都是顾客们关注的焦点，顾客不可能花费太多时间去了解你，于是，口碑和品牌就显得尤为重要。

2、特色化

要想解决室内儿童乐园同质化的问题，儿童娱乐项目将会逐步形成“一个品牌多个主题，在儿童娱乐的单一项目会进行深挖，形成特色化娱乐项目。

3、规模化

随着未来儿童游乐市场的逐步饱和，在国内一线城市想要占据一席之地，室内儿童乐园的游乐项目将会增多，规模将会变大，中小型室内儿童乐园的生存空间将会不断压缩，从而转战于国内二、三线城市。

4、家庭娱乐化

室内儿童乐园，不仅仅是儿童的乐园，更是未来家庭娱乐的场所。周末，带着孩子去儿童乐园，已成为许多家庭的常态活动，儿童游乐项目可以留住孩子，但用什么项目来留住家长？这是儿童乐园的经营者们需要思考。

什么叫做儿童乐园？

儿童乐园做多大才适合？

儿童乐园越大越好？

儿童乐园的经营模式相同？

切勿从众，避免项目单一

有些人认为儿童乐园就是弄个淘气堡，放几台摇摆机，起个名字就是儿童乐园了，其实，这种根本不具备儿童乐园的内涵，只能算是传统电玩的衍生品，模式没有变，只是变了一下形式，没有真正站在家长和孩子，及市场的角度去考虑。

现在市场上，像这种儿童乐园占到大多数，不知道为什么要开儿童乐园，而正是因为没有方向，这种儿童乐园经营下去，只能是千军万马中的过河小卒，能趟过去的寥寥无几。像这种儿童乐园，一般会在开业前两个月人气很旺，接下来两个月趋于平淡，到半年周期时，可能就门庭冷落，甚至转让。我们可以发现，现在转租、出兑小型儿童乐园的越来越多，但是奇怪的是这些信息往往被人们所忽略，只是看到那些为数不多的成功案例。

与上面第一种儿童乐园相比，接下来第二种就稍微大点，可以达到千八百平方，往往比第一种还多了一个主题装修。那么，儿童主题乐园的主题是什么呢？只是外观形象的展示吗？显然不是，主题也有显性和隐性之分，在形象上营造一个主题，这是显性的，比较容易实现，但是这只是一种肤浅的主题，具备了主题的外衣，还不具备主题的内涵。这种儿童乐园可以在前三四个月经营不错，但是随着游玩次数的增加，也会慢慢平淡，因为投入相对第一种来说较多，投资人不会轻易放弃，会想方设法经营下去，到最后可能也不是很理想，勉强维持。

相对前两种，第三种更大，资金充足，做地标，打造主题性的。市面比较多的就是体验类型的，这种体验式儿童乐园出发点是好的，提前感受社会不同的分工，对儿童来说是有益的。体验式的儿童乐园持续性比前两者会长，因为规模大，可看的东西多，但是时间长了，家长就会发现虽然场景不同，模式基本一样，只是换了不同的衣服，很多这种体验式儿童乐园都面临项目单一的问题。

理性投资，适合的才是最好的投资

据了解，万达集团将以打造中国最大、最具影响力的亲子主题乐园集群为发展目标，针对0-12岁亲子家庭，形成亲子乐园、原创动漫、亲子在线三大核心产品线，儿童乐园部分主要定位为“创新型动漫亲子乐园”，分为3000-5000平米乐园和15000平米以上乐园两大产品，在游乐中融入早教、职业体验、主题摄影、生日派对、亲子餐厅、动漫广场等，计划到2020年形成投资逾50亿元，近200家规模，但是，万达模式对整个儿童游乐市场的借鉴作用到底有多大？仁者见仁智者见智，对一些大的地产商、物业主有借鉴作用，但是对一些民营企业或者同行，以及想经营儿童乐园的个人来说，可能是一个陷阱。

因为出发点的不同，需求的效果也不一样，类似万达这种，在资金，品牌，宣传等方面，占有绝对的优势，他们需要的是整个商场效应，可能只是把儿童乐园作为配套，以此来带动商场的整体人气及营收。 

随着整个市场的变化，很多人都看到了“儿童乐园”这个商机，这其中当然也不乏大资本的投入。而真正读懂商机的密码，才能够抓住商机，如果只是随波逐流，怀着从众心理，可能就会成为市场发展的牺牲品。

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