产品规划在完成市场调研、与分析之后，可以大致了解当前市场的整体走向与基本趋势，同时对此前所做的规划性的游戏构想也有了进一步的明确。基本上已经能够确认所涉及的题材与有较为明确的游戏类型筹划，以及基本游戏运行平台与运行技术性配置要求。进一步清晰游戏的核心玩法以及关键的游戏内容和交互方式，明确能给目标用户提供怎样的服务、怎样的游戏娱乐体验等。此外，还必须明确制作游戏成品的关键性技术参数与技术平台，从而能大体推算出制作的成本、周期、人力资源安排，并可以预估出最终的收益情况。在这个阶段，基本上可以根据“资金／资源”、“制作周期”、“品质”这三个环节互相牵制、互相制约的过程，如图19-1所示。 　　通过一系列的规划，其目标是在可承受的资源投入下，通过有序的研发，能在恰当的时机投入市场，并取得目标消费群体收益。为此，除了宏观上的规划之外，还必须对未来可能的执行过程进行结点规划。主要是明确工作阶段与工作目标、评估阶段工程结果、监控项目进度的关键性节点。在这过程中，也可能会应用一些技术方法协助完成项目规划、投入产出分析、产品特性分析等过程技术性过程，并将此作为协助决策的依据。