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游戏开发步骤四项目评估

2012-01-29

项目立项评估当游戏设计文档完成之后,通常游戏公司的管理层或投资方会对项目进行立项评估。这时,公司考量的不仅仅是游戏的构想,还会更多地考虑公司可掌控的财力、物力、人力。通常在游戏的构架之初,仅需主策划、主美工、主程序等少数几人以及数额不大的运作经费。然而一旦立项,将需要消耗几倍、几十倍甚至上百倍于此的人力、财力。简而言之,游戏开发所需的财力、人力消耗与游戏开发的时间成正比,因此,游戏企业通常在研判项目能否正式立项之时,便会对可能陛与各方面的信息做反复研判,以尽最大可能地确保其商业利益。   上述过程通常不会一次完成,主创人员会根据管理部门与资方的意见,经过若干次修正,方才能完成立项。